營銷培訓的內容應包括公司企業(yè)文化、公司產品與設備及生產流程、營銷政策、產品推銷要點、行業(yè)與競爭對手情況、營銷技巧、人際關系技巧、自我激勵等。這些內容必須由市場部門、營銷培訓部門和人力資源部門共同商定，共同編寫教材。營銷培訓部門的非核心屬性，決定了他的從屬位置，從而無法得到重視與需要的全部資源。而營銷培訓是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的一部分。營銷培訓部門要想深入到企業(yè)管理之中，不太現(xiàn)實。如果營銷培訓的內容完全指望營銷培訓部門來完成，是無法達到營銷培訓的針對性和充實性的。營銷培訓部門的工作重點應該是準備講師資源與組織好銷售培訓過程，而銷售講師是銷售培訓中必不可缺的重要組成部分。那么要成為一名營銷講師需要具備什么條件呢？

      要成為一名營銷?講師起碼應當具備以下幾個條件：有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗，豐富的理論造詣，有良好的語言表達能力和控場能力以及出色的授課技巧。
 

　　企業(yè)營銷培訓從長遠來說，培養(yǎng)自己的營銷講師方為上策。營銷講師不一定非要有資深的背景才可擔任。在內部的營銷培訓課上，某部門經(jīng)理、或者公司某方面突出的普通員工都可以在一些專題培訓中擔任培訓師的角色。從企業(yè)成長起來的營銷講師，有著從外面聘請的營銷講師無可比擬的優(yōu)勢。

　　首先，企業(yè)自己的營銷講師熟悉公司的內部環(huán)境、管理風格、業(yè)務狀況；其次，企業(yè)自己的營銷講師認可公司的企業(yè)文化、價值觀念；再次，企業(yè)自己的營銷講師所有的營銷培訓內容制定，都是切實圍繞企業(yè)確實存在的問題來開展的，并可進行有針對性的跟蹤及調整。所以雖然企業(yè)自己的銷售講師比外面請的銷售講師可能在授課技巧方面有差距，但對企業(yè)來說有更高的性價比。

　　綜上所述，在企業(yè)里要做有效的營銷培訓，就必須將它作為企業(yè)管理的一部分，緊密結合企業(yè)的發(fā)展目標、人力資源戰(zhàn)略和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，相關部門齊心協(xié)力，充分利用企業(yè)內部的講師資源，不斷貫徹“從實踐中來，到實踐中去”的學習方法，做更有針對性的、分層次的營銷培訓。