美容院做好新員工培訓對于美容院的管理和新員工素質(zhì)的提升有重大意義，那么美容院培訓師如何做好員工入職培訓呢？

　　一、消除新人的緊張心理

　　初入美容院，新員工會產(chǎn)生高度緊張的情緒，生怕做錯了什么。如果培訓師也板著臉的話，那新員工就會變得更緊張，結(jié)果是越緊張越出錯，越出錯越緊張。面對這種局面，培訓師可以先找一兩個輕松的話題，打消新人的緊張心理，只要新員工的心理變得輕松，培訓也就成功了一半。

　　二、解說和示范

　　將工作內(nèi)容、要點、四周環(huán)境逐一說明，等新員工大致有印象后，管理者或培訓師可以實際操作一遍，做現(xiàn)場示范解說，做示范的主要目的是讓新員工在腦海里有些印象。注意 盡量使用通俗易懂的語言，如新員工有疑問時，要解答清楚。必要時多次示范。

　　三、重復和比較

　　一起做和單獨做示范完一步，就讓新員工跟著重復做一步，每一小步的結(jié)果都進行比較。如果當中出差錯，要仔細說明原因?。反復進行數(shù)次之后，就可以單獨讓新員工試做一遍。此時，管理者或培訓師要站在一旁觀察，以防失誤。此外：每做對一小步，都應立即口頭表揚，消除對方緊張心理和增強信心。關鍵的地方讓其口頭復核一遍，看是否記住。培訓人在旁觀察時動口不動手，讓新員工自行修正到完善為止。

　　四、確認和創(chuàng)新

　　1、新員工有沒有其他不符合各種規(guī)定的行為？

　　2、新員工實際操作是否符合技術標準的要求？

　　3、新員工能否一個人獨立工作？

      4、新員工能夠獨立工作后，管理者或培訓人員要對最終操作結(jié)果反復確認。

      5、傳授新員工技能后還不能算圓滿完成培訓任務，還要鼓勵大膽創(chuàng)新。